Significados das Siglas que são utilizadas no Gerenciamento de Projetos (Project Management)
Sigla em Português | Significado em Português | Sigla em inglês | Significado em Inglês |
CCM | Comitê de Controle de Mudanças | CCB | Change Control Board |
CDQ | Custo da Qualidade | COQ | Cost Of Quality |
CMR | Custo Mais Remuneração | CPF | Cost-Plus-Fee |
CMRC | Custo Mais Remuneração Concedida | CPAF | Cust Plus Award Fee |
CMRF | Custo Mais Remuneração Fixa | CPFF | Cost-Plus-Fixed-Fee |
CMRI | Custo Mais Remuneração de Incentivo | CPIF | Cost-Plus-Incentive-Fee |
CONV | Convite para Licitação | IFB | Invitation for BID |
COTA | Custo Orçado do Trabalho Agendado | BCWS | Budgeted Cost of Work Schedule |
COTR | Custo Orçado do Trabalho Realizado | BCWP | Budgeted Cost of Work Performed |
CPM | Método do Caminho Crítico | CPM | Critical Path Method |
CQ | Controle da Qualidade | QC | Quality Control |
CR | Custo Real | AC | Actual Cost |
CRTR | Custo Real do Trabalho Realizado | ACWP | Actual Cost of Work Performed |
DT | Declaração do Trabalho | SOW | Statement Of Work |
EAO | Estrutura Analítica Organizacional | OBS | Organizational Breakdown Structure |
EAP | Estrutura Analítica do Projeto | WBS | Work Breakdown Structure |
EAR | Estrutura Analítica dos Recursos | RBS | Resource Breakdown Structure |
EAR | Estrutura Analítica dos Riscos | RBS | Risk Breakdown Structure |
ENT | Estimativa no Término | EAC | Estimate at Completion |
EPT | Estimativa para Terminar | ETC | Estimate to Complete |
EV | Engenharia de Valor | VE | Value Engineering |
FMEA | Análise de Modos e Efeitos de Falha | FMEA | Failure Mode and Effect Analysis |
FT | Folga Total | TF | Total Float |
GQ | Garantia da Qualidade | QA | Quality Assurance |
GQT | Gerenciamento da Qualidade Total | TQM | Total Quality Management |
GVA | Gerenciamento de Valor Agregado | EVM | Earned Value Management |
IDC | Índice de Desempenho de Custos | CPI | Cost Performance Index |
IDP | Índice de Desempenho de Prazos | SPI | Schedule Performance Index |
II | Ínicio para Ínicio | SS | Start to Start |
IMC | Data de Início Mais Cedo | ES | Early Start date |
IMT | Data de Início Mais Tarde | LS | Late Start date |
MDP | Método do Diagrama de Precedência | PDM | Precedence Diagramming Method |
MR | Matriz de Responsabilidades | RAM | Responsability Assignment Matrix |
NDE | Nível de Esforço | LOE | Level Of Effort |
ONT | Orçamento No Término | BAC | Budget at Completion |
PFG | Preço Fixo Garantido | FFP | Firm Fixed Price |
PFRI | Preço Fixo com Remuneração de Incentivo | FPIF | Fixed Price Incentive Fee |
PMBOK | Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos | PMBOK | Project Management Body Of Knowledge |
RACI | Responsável, Aprovador, Consultado e Informado | RACI | Responsible, Accountable, Consult and Inform |
SDC | Solicitação de Cotação | RFQ | Request For Quotation |
SDI | Solicitação de Informações | RFI | Request For Information |
SDP | Solicitação de Proposta | RFP | Request For Proposal |
SIGP | Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos | PMIS | Project Management Information System |
SWOT | Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças | SWOT | Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats |
TA | Data de Término Agendada | SF | Scheduled Finish Date |
TI | Término para Início | FS | Finish to Start |
TMC | Data de Término Mais Cedo | EF | Early Finish date |
TMT | Data de Término Mais Tarde | LF | Late Finish date |
TT | Data de Término para Término | FF | Finish-to-Finish date |
VA | Valor Agregado | EV | Earned Value |
VC | Variação de Custos | CV | Cost Variance |
VME | Valor Monetário Esperado | EMV | Expected Monetary Value |
VP | Variação de Prazos | SV | Schedule Variance |
VP | Valor Planejado | PV | Planned Value |
Se é do seu interesse visualizar informações sobre quais são as principais características de Perfil do Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP), acesse:
http://sosdoengenheirocivil.blogspot.com.br/p/perfil-de-um-pmp-project.html
Clique aqui para ver as 100 regras de Ouro elaboradas pela NASA que consideramos como regras fundamentais para quem almeja um, constante e consistente, crescimento na sua carreira em Gerenciamento de Projetos (PMP do PMI).
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