sábado, 20 de setembro de 2014

Poema de Vinícius de Moraes: Operário em Construção

OPERÁRIO EM CONSTRUÇÃO
Vinícius de Moraes
Rio de Janeiro , 1956

"Nem todos sabem que Vinicius de Moraes, também, escreveu poesias sociais, ou seja, poesias engajadas que expressavam a sua preocupação com os problemas sociais enfrentados pela população.
Um ótimo exemplo do envolvimento de Vinicius de Moraes nesta área é o poema Operário em Construção em que o renomado escritor utiliza uma linguagem simples e direta, além de mostrar-se solidário com essa classe oprimida. Através das suas palavras, o poeta tenta conscientizar os leitores".

Era ele que erguia casas 
Onde antes só havia chão. 
Como um pássaro sem asas 
Ele subia com as casas 
Que lhe brotavam da mão. 
Mas tudo desconhecia 
De sua grande missão: 
Não sabia, por exemplo 
Que a casa de um homem é um templo 
Um templo sem religião 
Como tampouco sabia 
Que a casa que ele fazia 
Sendo a sua liberdade 
Era a sua escravidão. 

De fato, como podia 
Um operário em construção 
Compreender por que um tijolo 
Valia mais do que um pão? 
Tijolos ele empilhava 
Com pá, cimento e esquadria 
Quanto ao pão, ele o comia... 
Mas fosse comer tijolo! 
E assim o operário ia 
Com suor e com cimento 
Erguendo uma casa aqui 
Adiante um apartamento 
Além uma igreja, à frente 
Um quartel e uma prisão: 
Prisão de que sofreria 
Não fosse, eventualmente 
Um operário em construção. 

Mas ele desconhecia 
Esse fato extraordinário: 
Que o operário faz a coisa 
E a coisa faz o operário. 
De forma que, certo dia 
À mesa, ao cortar o pão 
O operário foi tomado 
De uma súbita emoção 
Ao constatar assombrado 
Que tudo naquela mesa 
- Garrafa, prato, facão - 
Era ele quem os fazia 
Ele, um humilde operário, 
Um operário em construção. 
Olhou em torno: gamela 
Banco, enxerga, caldeirão 
Vidro, parede, janela 
Casa, cidade, nação! 
Tudo, tudo o que existia 
Era ele quem o fazia 
Ele, um humilde operário 
Um operário que sabia 
Exercer a profissão. 

Ah, homens de pensamento 
Não sabereis nunca o quanto 
Aquele humilde operário 
Soube naquele momento! 
Naquela casa vazia 
Que ele mesmo levantara 
Um mundo novo nascia 
De que sequer suspeitava. 
O operário emocionado 
Olhou sua própria mão 
Sua rude mão de operário 
De operário em construção 
E olhando bem para ela 
Teve um segundo a impressão 
De que não havia no mundo 
Coisa que fosse mais bela. 

Foi dentro da compreensão 
Desse instante solitário 
Que, tal sua construção 
Cresceu também o operário. 
Cresceu em alto e profundo 
Em largo e no coração 
E como tudo que cresce 
Ele não cresceu em vão 
Pois além do que sabia 
- Exercer a profissão - 
O operário adquiriu 
Uma nova dimensão: 
A dimensão da poesia. 

E um fato novo se viu 
Que a todos admirava: 
O que o operário dizia 
Outro operário escutava. 

E foi assim que o operário 
Do edifício em construção 
Que sempre dizia sim 
Começou a dizer não. 
E aprendeu a notar coisas 
A que não dava atenção: 

Notou que sua marmita 
Era o prato do patrão 
Que sua cerveja preta 
Era o uísque do patrão 
Que seu macacão de zuarte 
Era o terno do patrão 
Que o casebre onde morava 
Era a mansão do patrão 
Que seus dois pés andarilhos 
Eram as rodas do patrão 
Que a dureza do seu dia 
Era a noite do patrão 
Que sua imensa fadiga 
Era amiga do patrão. 

E o operário disse: Não! 
E o operário fez-se forte 
Na sua resolução. 

Como era de se esperar 
As bocas da delação 
Começaram a dizer coisas 
Aos ouvidos do patrão. 
Mas o patrão não queria 
Nenhuma preocupação 
- "Convençam-no" do contrário - 
Disse ele sobre o operário 
E ao dizer isso sorria. 

Dia seguinte, o operário 
Ao sair da construção 
Viu-se súbito cercado 
Dos homens da delação 
E sofreu, por destinado 
Sua primeira agressão. 
Teve seu rosto cuspido 
Teve seu braço quebrado 
Mas quando foi perguntado 
O operário disse: Não! 

Em vão sofrera o operário 
Sua primeira agressão 
Muitas outras se seguiram 
Muitas outras seguirão. 
Porém, por imprescindível 
Ao edifício em construção 
Seu trabalho prosseguia 
E todo o seu sofrimento 
Misturava-se ao cimento 
Da construção que crescia. 

Sentindo que a violência 
Não dobraria o operário 
Um dia tentou o patrão 
Dobrá-lo de modo vário. 
De sorte que o foi levando 
Ao alto da construção 
E num momento de tempo 
Mostrou-lhe toda a região 
E apontando-a ao operário 
Fez-lhe esta declaração: 
- Dar-te-ei todo esse poder 
E a sua satisfação 
Porque a mim me foi entregue 
E dou-o a quem bem quiser. 
Dou-te tempo de lazer 
Dou-te tempo de mulher. 
Portanto, tudo o que vês 
Será teu se me adorares 
E, ainda mais, se abandonares 
O que te faz dizer não. 

Disse, e fitou o operário 
Que olhava e que refletia 
Mas o que via o operário 
O patrão nunca veria. 
O operário via as casas 
E dentro das estruturas 
Via coisas, objetos 
Produtos, manufaturas. 
Via tudo o que fazia 
O lucro do seu patrão 
E em cada coisa que via 
Misteriosamente havia 
A marca de sua mão. 
E o operário disse: Não! 

- Loucura! - gritou o patrão 
Não vês o que te dou eu? 
- Mentira! - disse o operário 
Não podes dar-me o que é meu. 

E um grande silêncio fez-se 
Dentro do seu coração 
Um silêncio de martírios 
Um silêncio de prisão. 
Um silêncio povoado 
De pedidos de perdão 
Um silêncio apavorado 
Com o medo em solidão. 

Um silêncio de torturas 
E gritos de maldição 
Um silêncio de fraturas 
A se arrastarem no chão. 
E o operário ouviu a voz 
De todos os seus irmãos 
Os seus irmãos que morreram 
Por outros que viverão. 
Uma esperança sincera 
Cresceu no seu coração 
E dentro da tarde mansa 
Agigantou-se a razão 
De um homem pobre e esquecido 
Razão porém que fizera 
Em operário construído 
O operário em construção

"E o Diabo, levando-o a um alto monte, mostrou-lhe num momento de tempo, todos os reinos do mundo. E disse-lhe o Diabo: — Dar-te-ei todo este poder e a sua glória, porque a mim me foi entregue e dou-o a quem quero; portanto, se tu me adorares, tudo será teu. E Jesus, respondendo, disse-lhe: — Vai-te, Satanás; porque está escrito: adorarás o Senhor teu Deus e só a Ele servirás".
(Lucas, cap. IV, versículos 5-8).


Veja também:



Saudações & Sucesso,



Blog patrocinado pela PLANORDICON Engenharia, Gerenciamento e Qualidade








sexta-feira, 12 de setembro de 2014

RETROFIT - A arte de colocar o Antigo em Forma

Surgido na Europa e nos Estados Unidos, o Retrofit tem o objetivo de revitalizar antigos edifícios, aumentando sua vida útil, por meio da incorporação de tecnologias modernas e utilização de materiais avançados.

Nesses países, a rígida legislação não permitiu que o rico acervo arquitetônico fosse substituído. Isso abriu espaço para o surgimento do Retrofit, que preserva o patrimônio histórico, ao mesmo tempo em que permite a utilização adequada do imóvel

No Brasil, a demanda pelo Retrofit aumentou nos últimos anos, não apenas por causa da preocupação crescente com o patrimônio histórico como também, por ser uma opção de conservação e melhoria do patrimônio em áreas de potencial construtivo esgotado, como as regiões centrais de algumas metrópoles.

Por outro lado, além de ter custos mais atraentes em relação à construção, na maioria dos casos, o Retrofit também apresenta vantagens em relação à reforma ou restauração, pois combina características destes dois, trazendo avanços tecnológicos sem desfigurar os projetos arquitetônicos originais.

O Retrofit difere substancialmente da simples restauração, que consiste na restituição do imóvel à sua condição original, ou da reforma, que visa à introdução de melhorias, sem compromisso com suas características anteriores.

Fator de Valorização do Imóvel:

No que tange a questão da valorização do imóvel ...Continuação Clique Aqui


Vejam também:

Vídeo que mostra a Evolução de uma Obra Comercial: da Terraplanagem até a Inauguração





Atividades Essenciais para o Início de uma Obra












Participe desta Corrente, Siga-nos e divulguem para os seus Colegas através do Google + e também, convide-os para seguir a Página do SOS do Engenheiro Civil no Facebook através do Link https://www.facebook.com/sosdoengenheirocivil 




Saudações & Sucesso,


Blog patrocinado pela PLANORDICON Engenharia, Gerenciamento e Qualidade



quarta-feira, 10 de setembro de 2014

Cargos e Funções: Atividades Desempenhadas por Engenheiros Civis e Campos de Atuação

"Atenção! Se você é engenheiro civil , arquiteto ou designer e está precisando de uma ajuda ou esclarecimento sobre assuntos referentes a construção, planejamento, orçamento, SGQ (Sistema de gestão da qualidade ISO 9001, PBQP-H, LEED, 6S, etc), orientações sobre a utilização de softwares, sistemas integrados, laudos, cronogramas, projetos executivos, documentos e planilhas. É necessário que você siga a página do SOS no Facebook ou no Google + para que possamos te identificar e oferecer uma ajuda personalizada. O grande diferencial do Blog SOS do Engenheiro Civil é a avaliação técnica criteriosa que é realizada por profissionais capacitados, em todas as publicações postadas, garantindo aos nossos leitores, um conteúdo de confiança e qualidade". sosdoengenheirocivil@gmail.com #SOSdoEngenheiroCivil


Campos de Atuação da Engenharia Civil

Projetos Executivos de Engenharia
Planejamento, Monitoramento, e Controle
Gerenciamento de Obra
Certificadoras e Auditorias
Laudos de Avaliações e Perícias de Engenharia
Conselhos de Classe (CREA)
Orçamento
Qualidade
Segurança do Trabalho
Suprimentos
Gerenciamento de Projetos - Project Management
Topografia
Terraplanagem
Fundações
Impermeabilizações e Vedações
Estruturas de Concreto Armado moldadas "in loco, Pré-Moldados, Aço, Madeira, Alvenaria Estrutural
Controle Tecnológico
Obras de Arte
Pontes, Túneis e Viadutos
Estradas, Rodovias, Pavimentadoras, Pontes, Túneis, Viadutos e Obras de Arte
Mineradoras
Usinas de Concreto
Bases de Apoio de Máquinas e Equipamentos





Vejam também:





Participe desta Corrente, Siga-nos e divulguem para os seus Colegas através do Google + e também, convide-os para seguir a Página do SOS do Engenheiro Civil no Facebook através do Link https://www.facebook.com/sosdoengenheirocivil 

Índice


Saudações & Sucesso,



Blog patrocinado pela PLANORDICON Engenharia, Gerenciamento e Qualidade







Missão, Visão, Valores e Política da Qualidade do SOS do Engenheiro Civil



NOSSA VISÃO

Em futuro próximo, o que fará a grande diferença para o nosso País? 

O #SOSdoEngenheiroCivil acredita que será a União entre os Colegas que atuam como Engenheiros, Arquitetos, Design de Interiores e Urbanistas que fará a grande diferença, onde nossos esforços serão dedicados, integralmente, para atender as necessidades coletivas de Moradia,  Infraestrutura e Urbanismo da nossa sociedade. 

Queremos ser reconhecidos como o Canal certo para a Troca Livre, Despretensiosa e Confiável de Informações Técnicas entre os colegas que atuam no mercado da construção civil.

Desejamos estar entre os melhores Canais de Ajuda ao Profissional da Construção Civil no Brasil sempre primando pela melhoria contínua das nossas postagens e pela geração de um alto valor agregado aos nossos colegas da Engenharia, Arquitetura e Design, onde nos apoiamos em:
  • Treinamento, Especialização e Aplicação de Novas Metodologias 
  • Eficiência e Eficácia na aplicação das Técnicas aplicadas apara uma Engenharia de Resultados
  • Otimização da gestão de projetos, planejamento e controle
  • Alta capacidade de organização de Suprimentos e Logística


NOSSA MISSÃO

Oferecer postagens úteis a todos os profissionais de Arquitetura, Engenharia, Design e Urbanizacão, abrangendo todas etapas do ciclo de realização dos projetos e obras residenciais, industriais, comerciais, construção pesada e obras de arte.


NOSSOS VALORES
  • Agir de forma ética e profissional;
  • Cumprir o prometido;
  • Progredir sempre;
  • Respeitar o ser humano;
  • Fazer a Diferença;
Agir de forma ética e profissional é:
  • Melhorar, continuamente, os conteúdos das nossas postagens e Incentivar a Cordialidade, Ética e Respeito as diferenças políticas, culturais, profissionais e religiosas entre os colegas em discussões dos tópicos;
Cumprir o prometido é:
  • Manter o Foco das nossas atividades no atendimento das Necessidades dos nossos leitores;
  • Elaborar as postagens com comprometimento e apresentar soluções técnicas adequadas de acordo com as condições de cada leitor em vez de relatar problemas;  
  • Ser justo e fiel aos compromissos assumidos entre todas as partes interessadas.
Progredir sempre é:
  • Estar em constante desenvolvimento;
  • Fazer bem feito e cada vez melhor;
  • Ter Humildade quando os resultados são atingidos;
  • Incentivar os nossos colaboradores internos e externos a desenvolverem conteúdos com qualidade técnica e profissional;
  • Dar Condição para que os conteúdos desenvolvidos e publicados possam criar valor aos frequentadores e possibilitar a contribuição deles através de um canal democrático para o recebimento de críticas construtivas e sugestões para a melhoria dos conteúdos das postagens.
Respeitar o ser humano é:
  • Reconhecer a singularidade e a importância de cada pessoa, tanto no trabalho como na sociedade;
  • Ter postura democrática e respeitosa diante das divergências, levando sempre em consideração o que será melhor para o coletivo e não para o seu ego.
Fazer a diferença é:
  • Oferecer a melhor solução aos que necessitam de ajuda através da especialização e do conhecimento técnico;
  • Oferecer excelência no atendimento;

NOSSA POLÍTICA DA QUALIDADE

Aprimorar-se continuamente, atuando no nosso Blog de forma ética, profissional e transparente, apresentando soluções de qualidade, sempre direcionando o foco de que o conhecimento deve ser compartilhado por acreditar que o conhecimento é o verdadeiro passo, somente ele nos dá poder para gerar melhores condições de vida para os nossos colegas, colaboradores e a sociedade como um todo.



sexta-feira, 5 de setembro de 2014

As 100 regras de Ouro do Gerenciamento de Projetos desenvolvidas por um engenheiro da NASA



JERRY MADDEN, um diretor associado de Projetos do Centro de Voos Espaciais Godart da NASA, colheu estes ensinamentos através das suas experiências e também das mais diversas fontes ao longo de anos de estudos sobre temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos.

ROD STEWART, dos Serviços de Dados Móveis em Huntsville, Alabama, foi o grande responsável pela edição e atualização das regras preciosas que estudaremos abaixo:



O Gerente de Projetos



Regra #1: Um gerente de projetos deve visitar ao menos uma vez toda pessoa que está produzindo algo para o seu projeto; 

Deve conhecer todos os gerentes no seu projeto (tanto do governo como do contratado), e conhecer os membros do time de integração. As pessoas gostam de saber que o gerente de projetos está interessado no seu trabalho e a melhor demonstração desse interesse é visitá-los e ver em primeira mão o que estão fazendo.



Regra #2: Um gerente de projetos precisa saber o que motiva os contratados do projeto (seu sistema de premiação, seu sistema fiscal, suas políticas e a cultura da sua companhia).



Regra #3: Os princípios de administração continuam os mesmos, Acontece apenas que as ferramentas mudaram. 

Hoje em dia, Você tem que encontrar as pessoas certas para a realização dos trabalhos mas, frequentemente,  sair do caminho para que elas possam realizá-lo.



Regra #4: Seja com quem for que você fizer um acordo, seja justo. O Espaço não é um grande parque de diversões. Você pode ser surpreendido com a frequência com que você tem de trabalhar com as mesmas pessoas. Melhor que elas o respeitem do que carreguem ressentimentos.


Regra #5: Pessoas cruéis, desprezíveis, ou muito antipáticas, cavalheiros e damas podem ser gerentes de projeto. “Almas desgarradas”, procrastinadores e indecisos não podem.

Regra #6: Um gerente de projetos confortável é alguém esperando pela sua próxima missão ou alguém à beira do fracasso. 

Segurança e permanência frequente na Zona de conforto não é normal em gerenciamento de projetos.

Regra #7: Um problema que os novos gerentes descobrem é que todos querem resolver seus problemas. 

Velhos gerentes ouviram da alta administração: – “resolva seus próprios malditos problemas, é para fazer isso que nós te contratamos”.

Regra #8: Fazer rápido mas mal feito não proporcionará a você, mais tempo para cuidar da sua vida pessoal. 

Claro que É preciso ter tempo para “cheirar as rosas” mas para Para o seu trabalho, você precisa ter tempo para entender as consequências das suas ações.

Regra #9: O chefe pode não saber como fazer o trabalho, mas ele deve saber o que quer. Se ele não sabe, deve descobrir o que espera e quer. Um líder cego tende a andar em círculos.

Regra #10: Nem todos os gerentes bem sucedidos são competentes e nem todos os gerentes mal sucedidos são incompetentes. A sorte ainda representa uma parte do sucesso ou do fracasso, mas favorece o gerente competente que trabalha duro.

Participe desta Corrente, Siga-nos e divulguem para os seus Colegas através do Google + e também, convide-os para seguir a Página do SOS do Engenheiro Civil no Facebook através do Link https://www.facebook.com/sosdoengenheirocivil 
Saudações & Sucesso,


Blog patrocinado pela PLANORDICON Engenharia, Gerenciamento e Qualidade